Политика предприятия


Политика предприятия — совокупность видения генеральных целей, принципов ведения бизнеса и управления персоналом, а также совокупность решений, принимаемых высшим руководством и ориентированных на достижение прежде всего генеральных целей предприятия.


Инвестиционная политика

Инвестиционная политика КУПП "Водоканал" г.Барановичи направлена на достижение качественно нового уровня предоставления услуг водоснабжения и водоотведения путём привлечения средств на модернизацию и развитие инфраструктуры водопроводно-канализационного хозяйства предприятия.

Инвестиционные программы Водоканала разрабатываются на основе действующих тарифов и прогнозных показателей их корректировки. В зависимости от динамики изменения тарифов меняется и срок окупаемости инвестиций, который при реализации капиталоемких инвестиционных проектов составляет от 5 до 10 лет.

Источниками возврата инвестиционных средств являются тарифная выручка Водоканала и средства регионального и муниципального бюджетов, инвестиции Всемирного Банка Реконструкции и Развития.

Инвестиционная политика осуществляется по трём основным направлениям:

  • Оптимизация существующей системы водоснабжения и водоотведения на основе проектов с использованием малозатратных технологий.

    К таким проектам, в частности, относятся:
    • выявление и ликвидация "узких мест" в технологической цепочке производства услуг по водоснабжению и водоотведению;
    • сокращение издержек.
  • Реализация долгосрочных инвестиционных проектов.

    • Модернизация инфраструктуры водопроводно-канализационного хозяйства;
    Модернизация инфраструктуры предусматривает замену сетей, насосного и другого оборудования, при этом используются новые технологии и материалы. Это позволяет существенно сократить расходы на обслуживание сетей и оборудования, электроэнергию и т.д.
    По экспертным оценкам стоимость модернизации инфраструктуры ВКХ в городе с населением 200 тыс. человек составляет около 40 млн. долларов США при сроках окупаемости 15-25 лет.
    • Развитие инфраструктуры в соответствии с планами развития города.
    Программы по развитию инфраструктуры предусматривают строительство новых сетей, насосных и канализационных станций, необходимых для подготовки строительных площадок в рамках реализации проектов по строительству нового жилья, промышленных и других предприятий.
    Реализация социально-значимых проектов, окупаемость которых по ряду причин невозможна. Такие проекты финансируются из собственных средств Водоканала или бюджетных источников.
  • Реализация социально-значимых проектов, окупаемость которых по ряду причин невозможна. Такие проекты финансируются из собственных средств Водоканала или бюджетных источников.

Политика управления персоналом

Политика управления персоналом Барановичского Водоканала направлена на создание коллектива профессионалов.

Наша задача - построить компанию, отвечающую самым современным требованиям в технологическом развитии и являющуюся наиболее привлекательным работодателем.

Мы уделяем особое внимание не только привлечению высококвалифицированных специалистов, но и вопросам профессионального развития и мотивации сотрудников нашего предприятия.

Ежегодно проходит обучение, подготовку и переподготовку более 20% персонала.

Также, для сотрудников предприятия в рамках программы профессионального обучения ежегодно проводится подготовка рабочих по новым специальностям.

В компании работает программа "Кадровый резерв", которая позволяет повысить кадровый потенциал организации и эффективно управлять подразделениями предприятия. КУПП "Водоканал" финансирует управленческую подготовку наиболее перспективных сотрудников компании, обладающих выраженными лидерскими и управленческими навыками, достигших выдающихся результатов в работе, высоких личностных качеств и рекомендованных (самостоятельно изъявивших желание) на замещение руководящих должностей.

Система мотивации ориентирует сотрудников на достижение общего результата работы предприятия. Вознаграждение по результатам труда зависит от результатов работы сотрудника, что помогает полностью раскрыть его потенциал и способствует его профессиональному росту.


Экологическая политика

Охрана окружающей среды является одним из приоритетных направлений нашей деятельности.

Мы признаем, что деятельность нашего предприятия оказывает значительное влияние на окружающую среду, и поэтому со всей ответственностью относимся к охране окружающей среды.

Мы призываем предприятия, деятельность которых оказывает значительное воздействие на окружающую среду, осуществлять непрерывный контроль за соблюдением соответствия нормативам, выполнять природоохранные функции для поддержания и улучшения благоприятной среды проживания.

Мы развиваем систему экологического менеджмента, как ключевой элемент стратегии корпоративного менеджмента для постоянного улучшения деятельности в области охраны окружающей среды, осуществляем подробный мониторинг функциональных характеристик системы при выполнении любых действий на предприятии.

Мы реализуем мероприятия по поэтапному снижению нагрузки на окружающую среду, стабильному улучшению экологических показателей деятельности и минимизации нерационального использования ресурсов за счет применения наилучших из доступных технологий в коммунальном хозяйстве с учетом мирового опыта.

В своей деятельности мы осуществляем информационное обслуживание предприятия по вопросам защиты окружающей среды при решении текущих задач и выполнении инвестиционных программ для повышения качества и эффективности оказываемых услуг, проводим мониторинг изменений в отношении требований к питьевой воде и качеству очищенных сточных вод. Мы будем и дальше доводить до сведения широкой общественности нашу политику в области охраны окружающей среды и результаты, достигнутые в процессе улучшения экологических показателей.

Мы открыты для сотрудничества со всеми заинтересованными лицами и обязуемся оперативно реагировать на все предложения по улучшению нашей деятельности.

Наша политика, цели и задачи будут регулярно пересматриваться по мере выполнения поставленных задач и актуализации новых.


Политика в области качества

Деятельность Барановичского КУПП "Водоканал" в области менеджмента качества направлена на реализацию стратегии, изложенной в Бизнес-плане в соответствии с назначением, определенном в Уставе с учетом ежегодно анализируемых рисков контекста, посредством производства бутилированной питьевой воды "Веда" в соответствии с требованиями потребителей при неукоснительном соблюдении законодательных и других обязательных требований, в том числе к системе менеджмента качества.

Нажмите для увеличения

Реализация намерений Политики в области качества осуществляется по следующим основным направлениям:

  • создание, поддержание приемлемости, пригодности, адекватности и подтверждение соответствия системы менеджмента качества применительно к производству воды природной питьевой, первой категории, негазированной и среднегазированной, артезианской "Веда" требованиям СТБ ISO 9001-2015;
  • тактическое и оперативное планирование на основе требований потребителей с учетом потребностей персонала, органов государственной власти и общественности;
  • развития партнерских взаимоотношений с поставщиками сырья, материалов и комплектующих;
  • обеспечение соответствия выпускаемой продукции требованиям обязательных ТНПА, НПА и законодательных актов;
  • поддержание инфраструктуры и производственной среды, а также производственного оборудования в надлежащем состоянии для обеспечения гарантий качества выпускаемой продукции;
  • предупреждение и предотвращение выпуска продукции неудовлетворительного качества на всех этапах ее жизненного цикла;
  • организация маркетинговых исследований по изучению требований и удовлетворенности потребителей качеством выпускаемой продукции и состоянию дел на предприятиях-конкурентах;
  • расширение рынков сбыта и увеличение объемов реализации продукции;
  • планирование и проведение мероприятий по совершенствованию профессионального мастерства сотрудников предприятия на основе непрерывного процесса переподготовки и повышения квалификации кадров;
  • доведение Политики в области качества до всех сотрудников предприятия с целью их осознанного вовлечения в процесс менеджмента качества.

Высшее руководство предприятия берёт на себя: ответственность за внедрение системы менеджмента качества, позволяющую реализовать направления Политики; интеграцию ее в основные бизнес-процессы предприятия; содействие применению процессного подхода и мышления на основе рисков; обязательства по обеспечению того, чтобы система менеджмента качества достигала своих намеченных результатов; содействие постоянному улучшению ее результативности; выделение необходимых для этого ресурсов.


Политика в области охраны труда

Девиз: Соблюдение правил безопасности — это обеспечение жизни и здоровья персонала.

Главная цель в области охраны труда: Обеспечение стабильной работы организации с учетом допустимых рисков и признанием приоритета жизни и здоровья работников организации.

Нажмите для увеличения

Для достижения этой цели руководство организации намерено следовать следующим принципам:

  • Постоянно повышать уровень промышленной безопасности и охраны труда в организации, способствовать снижению рисков на основе постоянной идентификации, оценки и контроля риска;
  • Осуществлять деятельность в области промышленной безопасности и охраны труда в соответствии с законодательством РБ;
  • Постепенно и целенаправленно выводить из эксплуатации морально и физически устаревшие установки и оборудование, внедрять новые безопасные технологии, автоматические системы управления технологическими процессами;
  • Совершенствовать технологию производства работ с целью исключения или уменьшения воздействия на человека опасных и вредных производственных факторов;
  • Внедрять новые современные средства коллективной и индивидуальной защиты;
  • Системно и целенаправленно, с учетом современных технических средств и обучения, повышать профессиональный уровень и знания персонала организации в области безопасности труда;
  • Формировать наиболее эффективные подходы к организации работ в области промышленной безопасности и охраны труда, привлекая персонал организации к участию в решении вопросов по обеспечению безопасных и здоровых условий труда;
  • Осуществлять профилактическую работу по промышленной безопасности и охране труда, внедряя новые формы профилактики;
  • Планировать и внедрять организационно - технические мероприятия, направленные на обеспечение безопасной работы объектов организации, на улучшение условий труда работников организации, повышение культуры производства, а также проводить лечебно - профилактические и социально - экономические мероприятия;
  • Постоянно улучшать систему менеджмента промышленной безопасности и охраны труда.

Директор организации заявляет о своём намерении поддерживать открытый диалог со всеми заинтересованными сторонами и доводить информацию, полученную на основе регулярного мониторинга всех аспектов деятельности, берет на себя ответственность за своевременную актуализацию Политики, доведения ее до персонала организации и всех заинтересованных сторон.


Система управления охраной труда (СУОТ) — часть общей системы управления (менеджмента) организации, обеспечивающая управление рисками в области охраны здоровья и безопасности труда, связанными с деятельностью организации.

Применение системы управления охраной труда базируется на различных принципах, стандартах и показателях. Они необходимы для того, чтобы выработать единую методику к оценке степени риска возникновения несчастных случаев и производственного травматизма, а также для разработки комплекса мероприятий по их профилактике и контролю факторов риска в хозяйственной деятельности организации.

Главными составляющими системы управления охраной труда являются:

  • организационная структура;
  • планирование, разработка политики, целей и задач;
  • разграничение ответственности;
  • осуществление мероприятий по профилактике в области безопасности труда;
Нажмите для увеличения

2 мая 2012 года КУПП "Водоканал" получен сертификат соответствия Системы управления охраной труда при производстве и реализации воды бутилированной "Веда" на соответствие требованиям СТБ 18001-2009.

Сертификация осуществлялась органом по сертификации продукции, услуг и систем управления Республиканским унитарным предприятием "Барановичским центром стандартизации, метрологии и сертификации".

Для получения сертификата были определены главные цели и задачи, определена политика в области охраны труда, устранены несоответствия проведенного сертификационного аудита, получено заключение Департамента государственной инспекции труда о соответствии требованиям СТБ 18001-2009.

Получение сертификата позволяет организации быть гибкой при выборе способа документирования, это даёт возможность разработать минимальное количество документов, необходимых для демонстрации результативного планирования, осуществления идентификации рисков и управления ими, сведения к минимуму отрицательного воздействия вредных производственных факторов на персонал и обеспечения постоянного повышения результативности СУОТ.

Телефоны наших служб

(0163) 42·25·31, 41·78·07
Аварийно-диспетчерская служба
(0163) 41·67·46, 41·64·12, 41·77·75
Операторы абонентской службы
(0163) 41·94·89, 48·51·59
Установка, замена и ремонт водомеров
(029) 722·86·54 мтс, 697·40·54 вел
Заказ кремнёвой бутилированной воды «Веда»

Наш адрес: ул. Комсомольская, 55 (схема проезда)
225409, г.Барановичи, Брестская область
Телефон приёмной: (0163) 42·37·63 (факс)
Время работы:  (подробнее...)
с 800 до 1700, перерыв: с 1300 до 1400



 
© 2008-2018, Коммунальное унитарное производственное предприятие «Водоканал» г.Барановичи
По всем вопросам обращайтесь по адресу: info@veda.by